一百多年前，西门子创始人维尔纳冯西门子(WernervonSiemens)指出，顺利即最差的广告，不过对于现今的西门子公司来说，产品线上的顺利还远远不够，品牌营销显得更加最重要。　　西门子(中国)有限公司传播部的一位负责人对记者说道，西门子非常重视品牌传播，公司解散家电行业之后，公司价值的传播方向再次发生了改变。　　2014年9月22日，西门子以30亿欧元向博世集团出售其持有人的博世和西门子家用电器集团(博西家电)50%的股份，这意味著西门子在家电业务上再行无投资，完全道别了家电领域。

　　家电行业观察员刘步尘对记者说道，对于中国市场的消费者，西门子的形象更好的是创建在其家电产品上，比如曾多次的洗衣机、冰箱、电视等，解散了家电行业后，普通消费者就无法对其品牌产生评价，慢慢地，西门子品牌的知名度就不会减少。　　家电业竞争白热化且利润率较低的现实，让欧美一些著名电器制造商筹划转型，渐渐挤压家电业务，进而专心和加码利润更加可观的业务领域。关于西门子2020公司愿景，被阐释为西门子(中国)将专心于电气化、自动化和数字化快速增长领域，明确核心业务为能源、城建、工业和医疗。

　　今年11月2014上海工博会期间，西门子在上海虹桥机场附近投入了大型广告牌，同期在行业媒体和专业期刊上也投入了广告，而在传统媒介却难觅西门子品牌的踪迹。上述西门子(中国)传播部负责人回应，这就是传播方向的改变。

　　如何谈好故事？　　西门子仍必须谈一个好故事，特别是在中国市场。因为中国是西门子次于美国的第二大海外市场，其中国区业务占到全球业务的8%左右。

　　在西门子(中国)公司的官网首页，播出着西门子联手中国140年的flash系列广告，主打情感牌，其中一则描写了青岛啤酒车间老师傅，和车间里一台从1903年工作到1995年的西门子电机的故事。

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